| 中国新闻社主办 |
 |
 |
 |
| 首页 | 新闻大观 | 中新图片 | 中新财经 | 中新专稿 | 图文专稿 | 中新影视 | 中新出版 | 中新电讯 | 中新专著 | 中新英才 | 华人世界 | 台湾频道 |
| |
资本介入处置不良资产 2001年6月8日 11:37 中新网北京6月8日消息：从我国的实际情况看，资产管理公司处置不良资产采用的多种手段中，资本介入是当务之急，运用资本市场(一板、二板……)的有效配合来实现不良资产的变现已成为当前热点。毕竟资产管理公司只是一个临时的过渡机构，最终是要退出的，其资本运作、股权或债权转让会越来越离不开资本市场。 据中国经济时报报道，国有商业银行的不良贷款比率不会低于20%。从理论上讲，一个资本充足率为8%、贷款占总资产80%的银行，倘若不良贷款率达到20%，而不良贷款回收率又低于50%，就会陷入资不抵债的境地，中国的现实似乎比这严峻得多。 1999年，中国终于向拥有70%的银行部门总资产、150，000家分支机构、雇佣员工超过150万的国有商业银行的不良贷款大规�！翱丁�。当年绕开“分业经营、分业管理”的限制，先后成立了信达、东方、长城、华融四家资产管理公司(AMC)，专门接收并处理四大国有商业银行1996年以前形成的不良贷款(一逾两呆)。 尽管如此，不良资产的回收效果也不是很理想。与此同时，卸下了一个较大包袱的四家国有商业银行的资产经营也并没因此步入良性循环，相反，其目前的不良贷款率据悉又达到了25%以上，为29%左右。 从国外的成功经验来看，不良资产的处置是离不开资本市场的。从我国的实际情况看，AMC要克服重重困难达到目标，也必须需要资本市场(一板、二板……)的有效配合。 当然，不良资产的处置也会对证券市场产生影响。为处置不良资产采取的种种行为和措施一方面会扩大市场容量、活跃市场、增加市场参与者，尤其是促进机构投资者的发展；另一方面也不可避免地将银行业和国有企业的风险逐渐向证券市场转移。(亓慧亭范国英) |
|||
|
|
||||
|
主编信箱
本网站所刊载信息，不代表中新社观点�！】帽就靖寮�，务经书面授权。 |
|