私有对新联通有利

　　内地分析人士表示，联通私有化电盈如果成事，那么不仅联通的香港电信市场将更加稳固，而且联通的海外拓展也将受到积极的推动作用。

　　电盈私有化完成后，不仅股东年度分红收益很可能将有可观的增长，而且电盈将不再受资本市场的约束，企业行为的灵活性大大增强。值得注意的是，这些被赋予“灵活性”的企业行为既包括退市后的重组再上市，也包括业务战略的调整。

　　此前，中国移动已通过私有化香港第四大电信运营商华润万众，获得了在香港进行3G漫游的平台。

　　即使电盈私有化获得股东大会通过，盈拓和联通还将要面对巨额债务问题。电盈中期业绩报告显示，截至今年6月底止，集团净负债达231.91亿元。

　　“现在pccw的负债有200多亿港元，而且这是一个现金不是很多的公司，不太理解为什么又要提出私有化，毕竟如果要融资进行私有化的话，也不是很容易。”凯基证券分析师蔡铁康说。

　　电盈私有化成本≤$195亿

　　盈科亚洲拓展和联通分别持有电讯盈科22.54%和19.84%的股份。

　　包括散户和机构投资者在内的公众股东共持有大约39亿股股票，意味着电盈私有化的成本最多将达到195亿港元。

　　电盈已发行股票67.7亿股，盈科亚洲拓展和联通共持有约28.6亿股。

　　电盈资产多次出售未遂

　　2006年6月

　　李泽楷第一次尝试出售电盈资产。他不顾当时占20%股份的中国网通集团反对，与外资财团麦格理银行和美国基金新桥资本商讨出售电盈所有的电讯及媒体资产，意图套现约600亿港元。为了让网通“转向”，麦格理银行甚至开出了让网通持有并购后新公司50%以上的股份的“超级诱惑”，但最终仍以网通的坚决反对而告终。

　　2006年7月

　　香港“红筹之父”的梁伯韬又宣布其私人全资公司与盈拓签署协议，以91.6亿元收购电盈22.6%股权，但由于后来被新加坡监管机构查出，梁伯韬的5亿元订金系李泽楷父亲李嘉诚借出，这段收购被指涉及关连交易而最终不了了之。

　　2008年5月底

　　电盈再次宣布进行重组，成立新公司HKT，注入媒体、电讯及科技服务三大核心业务，并宣布将邀请投资者出售HKT最高达45%的股权，变相卖盘。

　　当时，有市场消息称，潜在买家的报价为26亿美元，依此计算，HKT整体估价为57.78亿美元(约合451亿港元)。

　　10月12日

　　电盈却发表公告称，“由于近期市场转坏，董事会一致决定中止竞价投标程序。董事会得出结论，认为这批要约的吸引力不足。”换句话说，电盈认为，由于金融风暴的影响，导致投资者竞标价格过低，因此，45%的股权出售再度泡汤。

　　2008年10月

　　这一计划中止2天后，电盈再度停牌，私有化电盈的消息随即传出。

　　半年报显示，截至6月30日，电盈半年纯利6.88亿港元，比去年中期的10.75亿港元下跌36%.（本报记者 汪小星 实习生 宋晓芳）