今年上半年，韩国品牌LG的手机业务在全球抢尽了风头，第二季度财报显示LG售出手机2770万部，环比增长13.52%，份额仅随排名第三的摩托罗拉之后，并大有赶超之势。不过在跨国手机制造巨头纷纷视作新兴市场的中国，LG的表现却不尽如人意。据记者昨日获得的市场调研机构GFK最新统计数字显示，其GSM市场份排名不入十强(第十名为康佳手机，份额1.2%)，与全球份额增长形成鲜明对比。

　　新兴市场走中高端路线

　　据LG电子2008年第二季度财报显示，该季度其手机业务运营利润率为14.4%，高于第一季度的13.9%.全球范围内共售出手机2770万部，相比第一季度增长了13.52%.市场份额则仅随诺基亚、三星和摩托罗拉之后。值得注意的是，其该季出货量仅比份额不断下滑的摩托罗拉少了40万部，一只手已经触摸到了三甲位置。

　　然而LG自己对今年下半年的形势并不抱乐观态度，特别是份额增长。LG预计，今年第三季度运营利润率将下滑至10%左右，原因是全球经济发展放缓，印度以及拉丁美洲一些国家的市场需求减少。

　　这种情况归咎于LG在新兴市场奉行与发达国家一样的中高端战略。去年9月，LG宣布结束自己在印度的CDMA业务，转而关注高端的GSM手机。有分析指出原因在于中国低成本手机在当地深受用户欢迎，对LG手机的销售造成了灾难性的影响。

　　中国和印度同属新兴市场，LG在我国的GSM市场中也以推1500元以上的中高端机型为主。据最新GFK数据统计，由于低端市场的缺失，LG国内份额远远落后于诺基亚、三星、摩托罗拉，甚至在全球市场位列其后的索尼爱立信。

　　LG蓝海战略“触礁”

　　数年前，LG开始奉行“蓝�！闭铰裕�在手机端最突出的表现是2006年推出的“巧克力”手机。随后的“闪耀”系列也传承了这一思路，以推出中高端机型为主。在各大跨国品牌集中推行低端机型以扩大份额、形成规模效应的中国、印度等新兴市场也是如此。

　　然而今年上半年的全球经济形势已经对集中面向中高端的手机企业敲响了警钟。索尼爱立信在发布第二季度财报时指出，经济增长放缓导致欧洲中高端手机销售持续疲软，而公司从去年开始一直在试图开拓新兴市场，以摆脱对中高端市场的依赖。

　　手机行业咨询公司战国策分析师杨群认为，LG调低下半年运营利润和份额预期同样受困于中高端战略�！捌笠凳且宰非罄�益最大化为终极目标的，但如仅以这个为目标来衡量业绩时，通�；峁�分追求短期利益，而忽略了长远利益�！毖钊褐赋�，开始形成规�；�的企业，往往会在此时追求市场份额，以扩大品牌影响力和市场，降低单纯追求高利润产品而产生的风险。

　　“目前LG的问题是全球中高端市场需求放缓，在中国这类低端手机最庞大的市场中，份额又跟不上�！比�球手机制造业受到的冲击同样影响到市场份额排名第一的诺基亚，但随着转型互联网，诺基亚的份额基础为其提供了庞大的互联网用户群。(记者 方南)