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中新社记者王辛莉
“每一幢‘烂尾楼’都有一个故事�！焙Ｄ匣ぜ卧笆狄涤邢薰咀懿酶咝忝魑⑽⒁恍λ担骸暗比�，盘活每一幢‘烂尾楼’也都有一个故事�！笨吹贸�，他很是“享受”这些故事。
一九九九年，高秀明第一个投重金续建位于�？谀质星摹袄梦猜ァ币捍笙�，大获成功，由此拉开�？谑写χ门袒睢梦猜ァ蚰�。至今，华亭公司已收购续建七幢“烂尾楼”，建筑面积近二十万平方米，约占�？谀壳俺晒Υχ冒肜庸こ痰亩�。
“烂尾楼”在他这里成了黄金屋。公司数年成长为海南房产旗舰企业，利润随之而来。在政府补贴外，他赚取了售价百分之十的毛利率。
被“逼”上岛
年逾五十的高秀明是北京人，毕业于中国人民大学，研究生学历。上世纪九十年代初从国务院某办离职，后从事建筑、软件、经济、法律等工作。
说起高秀明上岛盘活“烂尾楼”也是一个故事。九十年代，一位朋友向他借二百万元在海南做房地产，因资金断链，项目成为“烂尾楼”。无法还债的朋友“耍赖”，提出由高秀明注入资金接手续建“烂尾楼”。
一九九八年，因“烂尾楼”债权纠纷，被“逼”上岛的高秀明走街串巷，从一幢幢“烂尾楼”里看到了潜在的大商机。
两个“杀手锏”
与同行相比，高秀明从寻找目标到出售成品房有两个“杀手锏”，手握利器的他稳稳站在盘活�？谑小袄梦猜ァ钡那把�。
一是亲力亲为找目标，不从中介拍卖机构转购。相中一幢“烂尾楼”，千万百计找到楼宇直接相关的债权债务人谈判购买，有效降低成本。二是开发低价房，盯住工薪阶层大市场。
港澳发展大厦的盘活处置的曲折和复杂至今让高秀明记忆犹新。位于�？谥桃登亩宀惆肜庸こ谈郯拇笙们Ｉ媪移笠档恼嗣媛蚵�、抵债、托管、资产置换，及文本协议、口头协议等交易形式。凭借法律知识和经济手段，六家关联企业错综复杂关系渐被理顺，最终他说服债权人盘活资产、转让大厦产权。
准确定位中低档市场，实行“无条件退房”等营销策略，华亭公司的楼盘从开盘至售罄平均三个月时间。
为政府建言献策
让高秀明更自豪的是，他的实践经验获得�？谑姓昂Ｄ鲜〈χ没狗康夭棵诺闹厥�，多次被邀请对拟出台的政府规章和人大法规建言献策。
高秀明的赚钱效应带动更多房地产企业进入“烂尾楼”开发市场，有了规模效应，市场需求被充分激发。尤其近年海南岛良好的人居环境及较低位的房产价格，使岛外消费者闻风而至，占�？谏唐贩肯咽谐〉囊话�。高秀明透露说，非典期间，�？诘穆ヅ堂科椒矫咨险橇艘话僭嗣癖�。
海南处置“烂尾楼”的成效引起其它省市的关注。成都市政府前不久意欲邀请高秀明前往参与该市“烂尾楼”的盘活建设。
看来，高秀明在“烂尾楼”里淘金的故事将继续下去，乐此不疲。
